职场名人名言励志语录

1、 作为员工尤其是女员工，在你和老板的交往中那么就一定有注意一个度字。什么叫度？度就是和男上司交往一定是要大众化。两个人单独吃饭？不可以。当他提出这样的要求，你完全是可以去拒绝他的。

2、 【创业管理】正如现代管理学之父德鲁克所言，现代企业只有两项基本职能，那就是创新和营销。创新包含的内容有很多，不仅包括技术创新，还包括产品创新、服务创新和商业模式创新等。创新对于一个企业有重要的意义，创新恰恰也是困扰很多企业管理者的难题。

3、 【傻逼一样的坚持，总会看见牛逼的结果】如果拜访成功率是1%，那反复100次至少成功1次概率是多少？备选答案：10%，23%，38%，63%—正确答案是63%。计算方法：成功率1%，失败率99%，尝试100次，全部失败概率为99%的100次方约37%，至少成功一次即63%。看似不可能的销售在反复拜访中成功率会不断提高。

4、 销售人员必备工作能力：1.工作效率2.时间管理，不仅是学习管理工作时间的方法，还包括生活时间的管理3、团队精神4.销售技巧，随着竞争日趋激烈,企业需要更加主动,积极地开拓市场5.客户服务6.沟通技巧,演讲技巧,谈话技巧,待人接物技巧等7.专案管理8.领导技巧，提升个人的领导能力

5、 老板支付给我的工作报酬固然是金钱，但工作给予我的报酬，乃是珍贵的经验、良好的训练和才能的表现以及品格的建立。寻思该如何多赚一些钱之前，不如多想想如何把工作做得更好。

6、 【创业语录】因为没有生活费或者钱不够用而想创业。创业就意味着风险和投入，如果自己连饭都吃不起，还是应该先解决吃饭问题。不是没有白手起家的人，但这种心态不行。如果你能身无分文却敢放手一搏，那当然是另当别论的。但这样的成功率极低。

7、 【HR：筛选简历的7个技巧】1）基本情况（年龄、性别等）；2）薪资要求：连续性、匹配度；3）服务公司行业、任职；4）工作内容：匹配度、上下级关系、跳槽频率、职业连续性；5）教育和培训背景；6）简历的总体印象：文字表达、有否低级错误；7）进一步筛选：通过私人关系或者网络了解曾经的任职公司。

8、 企业发展最大的局限就是企业领导人思考方式的刻板华、局限化、模式化、打破了这些，才能进步、才能成长、才能突破、才能腾飞。

9、 假如生活中你失败了，请不要将忧伤的泪水写在脸上。失败也是一种收获，生活中最得要的是有一份十足的勇气和一个创业的胆量。

10、 遇到难题拿着解决方案去找老板开会。使老板了解工作中困难的难度和出现的频率，自己的专业素质，以及积极主动解决问题的态度和技巧。

11、 环境变化。环境变化是个客观的存在，是不会因为我们的主观意志而改变，改变不了环境，但我们可以控制自己的心情，可以以不同的态度面对环境。想起苏联作家高尔基的作品《海燕》，我愿做海燕，我们需要更多的呐喊，“让暴风雨来得更猛烈些吧”。勇敢面对现实，接受洗礼，积极行动起来，一起都会好起来，越来越好1

12、 打工生涯持续下来，近几年确实平安无事，可是你其实在不断的贬值和缩水，而不是越来越强健。时间越长越胆怯，10几年后，稍有不慎，就可能失业下岗，豪无疑问！打工的人生风险大过创业!就业不是目的，创业才是方向！

13、 在工作过程中，由于严格的目标约束及多变的外部环境，领导必须运用各种激励理论对工作班成员进行适时的激励，鼓励和激发团队成员的积极性、主动性，充分发挥团队成员的创造力。

14、 如果你认为自己也可以担当国家的领导人，那就请你先看看他们在记者招待会上的精彩回答，你就知道你跟他们有多大的差距了。

15、 在工作中，我们往往会选择与自己的个性与能力相异的人组成团队——项目标导向的任务需要不同的人来完成，有人务虚，有人务实，有人展望，有人执行，因此要合理安排。

16、 我做了年企业，年的辛苦加年的思索，年的实践加年的创造，我用旅游的心态在踉踉跄跄中大步流星地一路走到了这天。

17、 同心山成玉，协力土变金。开创未来，需要一种克难攻坚的精神，更需要一种团结协作的合力。任何一个单位，如果是组织涣散、人心浮动，人人自行其事，集体一盘散沙，那又何来生机与活力？谈何做事与创业何有形象与成绩那么同志们，让我们从现在开始，为推动管理所的业绩而团结友善，为开创自己美好的未来而奋力拼搏吧。

18、 【企业四个阶段】❶竞争利润，活下来是硬道理。❷竞争核心员工，有人替你冲锋才是硬道理。❸竞争组织与制度：不依赖于能人才是硬件道理。❹竞争人心，拿得起放得下才是归宿。❺1、2阶段其实不难，匹夫之勇便可过关，90%以上的企业死于第三阶段，与其相信人的良知，不如相信制度的力量。

19、 创业者很重要的一点，不是你的公司在哪里，有时候你的心在哪里，你的眼光在哪里更为重要。企业在定位过程中要明白自己的产品能不能走那么远，是不是可以走那么远。不一定做大，但一定要先做好。

20、 【员工心目中的好老板】1、适当地肯定员工；2、支持我而不取而代之；3、在制定决策时询问我的意见；4、聆听我想说的话；5、花时间解释作出决策的原因；6、注意维护我的自尊。

21、 尊重别人绝不仅仅是与人为善那么简单。曾作高露洁公司总裁的鲁本马克曾说：我们的企业在世界各地共有36，000名员工，在这些人当中潜藏着超乎想象的天赋、激情和创造力。管理者的职责就是要把这些天赋释放出来。

22、 【如何让下属对你忠诚？】1、思考全面，小处着手。2、懂得培养，量少而精。3、信任下属，换位思考。培养忠诚不是一朝一夕就能办到的。企业领导者应注重自己日常的言行，方法多变，换位思考。这样才能更好的培养忠诚的下属甚至是一支忠诚而有战斗力的团队。

23、 品质保证。品质保证基于两个方面，一是品质管理，二是品质改善。在这两者之外，首要的还是人的品质，人的行为品质决定了行为结果的品质。品质是一种理念，品质是一种文化，品质是一种道德，品质是一种细节，品质是每个人的坚持和努力，品质也是意志力和道德力的体现，品质衡量了人心，高品质的生活是素质的体现。

24、 【如何判断一个公司好坏】1看市场；2福利；3固定工资；4社保；5加班；6公司的发展；7看看公司的员工；8看会议是否简洁高效；9看工作氛围是否融洽；10看组织纪律是否有序;11看培训是否有计划；12看企业文化是否理性；13看领导个人魅力如何。。

25、 【卓越执行的五大关键】成功的企业20%靠战略，80%靠企业各级员工的执行力。执行的关键在于以下：1、做能执行的人；2、培养执行意识；3、上下达成共识；4、始终跟踪检查；5、结果解决处理。人之所以有不同，在于优秀者更有实现构想的能力，这就是一个人的执行力，而不是更有思想，企业亦如此。

26、 我们的制度很多，这点不假。就执行力而言，国美是一个强势管理的企业，从这点来说，有些人认为企业管理得很好，执行力很强。

27、 我们这一时代的人所缺乏的，在我看来，就是对于自己职业的爱好；他们仅以厌恶的心情来完成他们的任务。他们有意识地草率从事──自上至下，社会各阶层都是如此。政客们凭借他们的职权，所注意的无非是能获得物质的利益，他们似乎不懂得过去的伟大政治家把国家大事管理得很好时所感到的愉快。

28、 现代社会对两性关系越来越宽容，可人们的伦理道德观念却越来越缺失，两下错位，自由多了、约束少了，这时候再来点诱惑，人就顺流而下了，创业。

29、 【创业心语】关云长。昨晚上去电影院看了新上映的电影《关云长》，脑海中一直在进行比较，关羽和曹操这两个不同的角色。如果曹操是老板的话，关羽是不是可以看成是一个能力超强的职业经理人。曹操唯才是举，唯才是用，却不能和关羽走到一起，核心的是理念价值不同。现在企业找人难，找到理念价值认同，同舟共济的人则更难。

30、 【创业三宝】3大眼光——大的趋势,大的市场,少的竞争对手。3大目标——需求大,市场大,销量大。3大行动——创业评估,掌握资讯,看准趋势。3大战略——好产品,差异化,成长空间。3大支柱——人才人才还是人才。3大箴言——借力使力，每天进步百分之一；世上没有完美的人才,只有完美的团队。

31、 口袋生涯【优秀员工的8种素质】1.积极主动做好每一件事。2.对工作充满激情。3.创造性地考虑完成任务的路径。4.能给你的同伴以及时的提示与善意的提醒。5.站在老板的角度想自己的工作。6.成为团队的和谐基因。7.坚持不懈、坚韧不拔、坚守自律。8.忠诚

32、 【团队管理的致命伤】1、人为制造隔阂，不信任下属2、政策多变，没有持续性3、只要求下属，不要求自己4、随性，遇到困难，解决方法简单5、不合实际盲目做决定6、急躁，没有定力7、不善听取意见，自我为中心9、个人利益为先，在乎一时得失10、将自己压力完全释放给下属。

33、 这个世界上没有完美的人，但是每个人都追求完美的事物。所以他门走到了一起，他门用他人的长处来弥补自己的短处，这个队伍称之位团队。

34、 【创业10条宝贵经验，值得借鉴！】1将创业资金数额减到最低。2学习销售自己。3对客户要大方。4开始时最好能由家中直接提供产品或服务。5从第一天开始，一切电脑化6长时间工作。7爱你的顾客。8开始不成功也要继续努力。9独自经营。10安排休闲时间

35、 【创业者三条管理法则】1.由点及面制定战略，执行战略不撞南墙不回头。不因些许挫折或发现美景就变化，按既定方针直至不能办；2.跟我冲而非给我上，不设只管人不管事的领导；3.精兵简政，主业只做对本年度目标有贡献的事，90%精力要放碗里。宁用一个精兵忙死，不用三个孬兵乱死

36、 领导对员工的印象，很多时候，是由小事而来的。而且，女职员和上司的接触，很多时候也是通过小事一点点熟悉起来的。如果你能够帮他处理好一些小事，为他减少不必要的麻烦和工作，他自然会非常乐意用你。

37、 【大学生创业】1、利，丰富了阅历、体验，年青就是资本——大不了从头再来；2、弊，创业九死一生，创业更容易心浮气躁，当屡遭挫折，心态可能会发生扭曲——不利于后续的生活；3、全力以赴享受过程，心平气和面对结果是大学生创业者应有的心态——人生没有失败，只有挫折与放弃。

38、 哈佛商业评论的一项调查表明，卓越的企业实践中，84%的员工认为他们的上级能够有效地指导他们的工作，这个数字比其他的雇主高出23%，其员工的流动率也是相应地比其他雇主低了8%。

39、 【生意人、商人和企业家的区别】做企业有生意人、商人和企业家之分：生意人是完全的利益驱动者，为了钱他可以什么都做；商人重利，但有所为，有所不为；而企业家是带着使命感要完成某种社会价值的。当企业家想着去帮助别人，去为社会创造财富，国家发展做贡献的时候，才能真正成功。

40、 【天使投资人最关心什么】第一是团队，到底是什么样的一群人在做事。第二，商业模式，这群人到底在做什么样的事情。第三，核心竞争力，为什么是这些人在做，为什么他们能够做的更好。第四，这些人准备怎么做这件事。基本上，搞清楚这四件事，就可判断这个项目会不会投资了。

41、 企业文化是自然而然的。企业文化的形成是一个漫长的历史积淀过程．是企业在发展过程中形成的一种习惯，是由习惯而形成的一种自然；绝不是写在墙上的口号，更不是一些文体活动；自然而然的素养表现，那才是文化。凝结在企业所生产的产品里，体现在企业承担的责任中。文化需要认知、认同、认真，绝非口是心非，是不可战胜的力量1

42、 接受自己很重要，适应社会更重要；能爱自己很重要，会爱别人更重要；做对事情很重要，拥有团队更重要；加入集体很重要，融入集体更重要；自我奋斗很重要，有团队支撑更重要；个人有清晰定位很重要，集体有核心优势更重要；让自己成功很重要，让团队成熟更重要。

43、 一些管理职位需要有更强的人际影响力，否则将不能带动团队完成目标；而有一些管理工作的性质则对白骨精的深度思考和分析能力有着更高的要求，因为他需要更多地充当顾问的角色。

44、 安全第一，质量第二，数量第三。这应该成为我们经营管理企业的基本准则，任何人任何时候任何地点，都必须重视安全，把安全放在第一位。如果背弃这个原则，就会埋下隐患，种下恶果。安全管理要从思想意识上重视，技术层面消除隐患，组织管理保障，质量层面负责，不能因此而祸国殃民，伤不起，伤不起。

45、 【快乐工作的17种方法】1、不要和别人比较。2、永远不要痴迷于不能控制的事情。3、知道并保持自己的个人界限和边界。4、不要对你自己或者你的团队做出过多的承诺。5、记住你每天的时间量与其他人的时间量相同。6、别把自己弄得太严肃，其他人不这样。7、做更多的白日梦而不是更少。

46、 【掌握有效的沟通技巧】最好的想法，最有创见的建议，最优秀的计划，不去通过沟通都是无法实施。因此，管理者需要掌握有效的沟通技巧。当然，这并不是说仅拥有好的沟通技巧就能成为成功的管理者，但我们完全是可以说，低效的沟通技巧会使管理者陷入无穷的问题与困境之中。

47、 竞争无处不在，它是人向上的不竭动力。在某公园里养育着一只珍贵的巴特虎，管理员每天给它喂食，老虎只是整天懒洋洋地躺在空调房里，享受着贵族生活。

48、 【年轻人，你要有做大事的想法就别在国企耗了】真正有才华的人,不要去大型企业，特别是国企,因为你好不容易积累的激情和锐气都会在国企内耗中磨灭。真正值得你去的是有创新力、执行力强并能拥抱行业变化的中小企业,找一个好团队,找个好老大,35岁前多经历一些摔打是好事。

49、 【给创业者的几个建议】1、不要给自己留后路，要义无反顾。2、创业中EQ比IQ更重要。3、找风投的时候三分钟内要让别人听懂你在说什么，才有成功的机会。4、做自己熟悉的行业，喜欢做的事。人生是由一段段的精彩组成，无法重复。