1、 如果是一个业务员必须在一天内拜访十个客户,那么就可以将大目标切割成小目标,例如上午拜访四家等。可要是上午已经完成了五家的拜访,那么下午只要再稍稍努力一下就可以提早下班,那么在心理上就会显得比较轻松了。
2、 【想成为富翁必须牢记】1.做你真正感兴趣的事,会乐此不疲。2.自己当老板,打工很难成巨富。3.提供有实效的服务,或一种实际的产品。4.不论你是演员或商人,尽量增加你的观众。5.在你着手做任何事情之前,仔细地对周围情形研究一番。6.好好维持你的健康和你的平静心灵,这是财富之源。
3、 业务模式它当然是很容易拷贝的。问题是我们怎么去理解自己的企业,你到底是一种纯粹业务模式的优势,还是有业务模式之外的优势?企业的竞争力,不是简单的一种业务模式就可以取得一切,需要从内质上细化上去挖掘,才有可能保持持续增长和发展。
4、 工作上女老板们往往很挑剔,因为当她们在你这个职位的时候,由于她们的性别,受到的指责是男性职员受到的两倍,现在你当然不能指望她们心慈手软了。假如她恰巧是一个女权主义者,你更得多长几个心眼。
5、 在我们县城的西头有一个水饺店,说是水饺店其实配有各色小菜,以备客人下酒之用,老板姓王,自打他父亲去世后就经营这个小店,已有些年头了,二十多岁的脸上布满岁月的年轮,虽赚不了几个钱却也能维持家用。
6、 【管理之道】对照一下,你是不是一个好的管理者:①能够描绘愿景。②能够制定目标。③有商业意识,要清晰地知道投入产出比。④专注,不要被机会冲了头脑。⑤对数字敏感。⑥情商高。⑦善于学习和总结。⑧能协调资源。⑨会培养下属。
7、 【管理忌六心】一、私心,必让你威信扫地;二、贪心,必让你立场错乱;三、妒心,必让你丧失理智;四、偏心,必使团队内讧;五、疑心,必使同伴离散;六、粗心,必然功败垂成。需要的是公心、恒心、耐心、细心、小心、操心。当老大是不容易的,哪怕只是个小主管。
8、 【创业观察——实业投资回归】商界招商网去年创业项目评选报告显示:1、餐饮和服装业仍是投资的重点2:保健用品行业将成创业热点3:民企崛起于汽车养护行业寒流4:龙年生育潮带热母婴保健市场5:生物农业项目将持续升温。
9、 创业语录:平民创业滴水穿石——认定一件事做到成功。这件事只要真实、适用、可操作、能赚钱,哪怕细小、轻微、简单、容易,但它却投资不大,能得到家人支持,获得资源,有市场前景。认定之后两耳不闻窗外事,霹雳震屋心不惊,泰山压顶不弯腰,金山银山不改变,坚硬、坚强、坚韧、坚持到绳锯木断。
10、 点子一定要够好,我才创业。然后我要确定一切都是第一流的:每一流的资金、第一流的顾问以及第一流的管理团队。我没有理由在这些事情上冒险。以第一流的方式创业会为你创造更大的成功机会。---崔普·霍金斯美国电子艺界公司总裁
11、 【决定你前途的12种能力】1.逆向思维的能力;2.换位思考能力;3.总结能力;4.文字书写能力;5.信息收集能力;6.灵活处理问题的能力;7.目标调整能力;8.自我安慰能力;9.沟通能力;10.企业文化的适应能力;11.岗位变化的承受能力;12.能做好份外之事的能力。
12、 【马云3大生意经】1.一定要在你很赚钱的时候去融资,在你不需要钱的时候去融资,这是融资的最佳时间;2.做企业一定要专注,要坚持,要有激情,要相信自己可以为客户创造独特的价值,相信自己可以做不一样的事情;3.真诚的尊重你的员工,倾听你的员工,并且把你的难处跟他们分享,你就能"得到"。
13、 在张毅看来,在产品性能、制造工艺方面,各个厂商之间的差别不会很大,但是用户细腻的感知方面,暴风跟索尼等国外厂商相比,可能会有些差距。此外,品牌方面也会有差距。
14、 【管理85后的8大秘诀】1)选对人,选对人比培养人更重要;2)平等和尊重的沟通;3)激励的领导,放弃管理;4)快乐工作比赚钱更重要;5)做好压力管理,多开展活动,建立心理疏导机制;6)制度引导,尊重个性,平等共同并不代表不需要制度;7)团队奖励,个性认可;8)企业文化。
15、 【马云:西游记团队是最完美的团队】有很多领导像唐僧这样,废话很多还不知道自己在干嘛,但理想很坚定;孙悟空很奋,很讨厌,自以为是,但是能力强;猪八戒就希望懒一点,性格积极乐观;沙僧最妙了,别讲理想,实实在在上班。这四个人合在一起形成中国最完美的团队。。
16、 管理自己情绪的能力是逐渐培养出来的。以前我很容易情绪失控,甚至有时候会无缘无故的想哭,后来在经历了无数次的挫败之后,我逐渐培养了自己坚毅的品质。在工作中更能稳定。
17、 一个杰出的管理者,应当是一位伟大的精神领袖。像一块坚固的磁石,具有吸纳和联合他人的强大作用。通过激励、启发和授权,将员工内心的才能和潜力激发出来,认清改造自己之后,以最优的精神状态去冲刺预定目标。精神领袖,需要在巨浪中反复磨练:非凡的远见,蛊惑的口舌,镇压挫折的胆气。。
18、 高中毕业你不会一年挣4万美元,你不会成为一个公司的副总裁,并拥有一部装有电话的汽车,直到你将此职位和汽车、电话都挣到手。生活不分学期,你并没有暑假可以休息,也没有几位雇主乐于帮你发现自我,自己找时间做吧。──比尔·盖茨
19、 如果你有事没事总是跟在国君(领导)旁边,虽然表示亲近,但离自己招致羞辱就不远了;你有事没事总是跟在朋友旁边,虽然看起来亲密,但离你们俩疏远也就不远了。
20、 诚信与法律是市场经济的基石,也是衡量文明社会的标尺。诚信是法制的基础,没有诚信,法制就是顾此失彼的消防队员;法制是诚信的保障,没有法制,诚信就是骗人的借口,根本靠不住。中国目前市场上出现的种种问题,都与法制不完善和诚信缺失有关。
21、 中国的房地产业与股市一样,也经历了起步、成长、恶炒、疯涨和狂乱。任何狂热的都会趋于冷却,任何非理性的行为都要付出代价。经历危机之后,房地产业的暴利时代结束了,靠房地产一夜暴富的情景一去不复返了,调控结束后房价报复性反弹的希望不大了,利润合理化、功能配套化、发展理性化的时期来临了。
22、 牵牛花的生命力很强。它不需要沃土,也不需要经常管理,只要栽一根竹竿,它就能生长,而且长得枝繁叶茂。它刚出土时,只有两片很小的叶子,很普通,也不引人注目。
23、 应聘者可以通过公司福利来判断公司的正宗与否、有无人情味、凝聚力、对员工的重视程度等。当与应聘者在薪资上的看法不同时,HR经理就可以量化其他福利,以减少双方的分歧。
24、 【市场策划必须解决的9问题】1、我是谁——产品的特点;2、我能做什么——产品的功能;3、为什么说——策划的目标;4、向谁说——目标人群;5、说什么——产品营销的重点;6、怎么说——表现手段;7、通过什么说——媒体组合;8、在什么时间说——媒体排期;9、效果怎么说——效果监控。
25、 不要说服自己一定是创业者,就像买彩票一样,你一定知道有极大的可能会失败。创业的关键不是想法,而是在于人本身。如果你是具有创业品质的人,那么不管你有什么想法,创业成功的可能性都会很高。
26、 【最适合善交际者的几类工作HR居首】长久以来,教育都是单纯注重技艺的训练,而少提及交往的技能,换句话说,我们被教育得更注意智商,而忽视情商。当然现在,我们都知道了情商的重要性,所以擅长交际的人,可以有更多的工作供选择:1、HR;2、市场经理;3、律师;4、销售代表。
27、 鲦鱼因个体弱小而经常群居,并以强壮者为天然领袖。将一只稍强的鲦鱼脑后把持行动的局部割除后,此鱼便失去自制力,举动也发生杂乱,但其余鲦鱼却仍像从前一样盲目跟随。
28、 企业文化墙表达着企业的形象,传达着企业文化内涵,也展示着企业的实力,所以要重视企业文化墙的宣传作用,让企业文化真正深入人心。企业文化墙是企业文化建设的一把利器,用好它将会收到意想不到的效果。
29、 【员工瞎忙的8大病因】许多中小型成长企业往往有这样的怪现象出现:企业内几乎每个人都忙不过来,但就是整体效率低下!为什么?1.流程不完善;2.制度不支持;3.监管不到位;4.技术不匹配;5.员工素质不高;6.主管能力有限;7.文化导向有误;8.企业战略有问题。
30、 【创业语录】1、商业嗅觉和谈判能力。2、个人的精力和时间管理。3、找到一个诸葛亮,你就能吃得香睡得稳。不是人越多越好。4、做老板和做员工都不错,二者其实没有高下。老板的收入看公司效益,员工可以和老板谈工资,指不定谁多谁少。5、钱不是排第一位的,钱哪里都有,但你是独一无二的。
31、 【师说之史玉柱创业经】1、企业的商业模式不会固定不变,都是在实践过程中不断地修正,不断地发展。2、创业的细节要善于创新,虽然创新很小,但是往往很重要,有时候一点没有做好,这个模式整个就失败了。3、企业的战略应该这样确定:广泛听取员工意见,少数人深入讨论,个别人做决策。
32、 【失败的销售分析】:1.不理解客户需求,而盲目说卖点;2.没有帮到客户,而给了客户被算计的感觉;3追求销量同时,没有帮客户充分解决问题及给客户带来更多好处;4.效率不高,客户觉得被浪费了时间;5.过分倚重销售技巧及依赖环境支持,而忽视服务的真诚。
33、 任何一个公司里,管理职位都是有限的,只有明确职业目标并为此不断努力的人,公司才更愿给予他机会,因为这不仅意味这会有好的工作表现,同时也反映了一个人的事业心和追求成功的态度。
34、 【营销总监的六种能力】1业绩能力:要求成交,并拿到业绩,2、团队能力:组建管理好销售团队3系统能力:通过考核,激励及机制,让团队有好业绩。4、市场能力:能开设新市场5、产品能力:把产品设计为前端客户介入,后端,为利润产品,并销售出去的战略6、管理能力:日常运营并管理团队的能力。
35、 在商务场合,握手就是彼此位置和权利的最好交待。握手时,如果你的手掌掌心向上,意味着你愿意服从对方,这姿势肯定会讨领导喜欢;而掌心向下的姿势比较适合与下级握手时使用。
36、 【高绩效团队的7个不放过】1、找不到问题的根源不放过;2、找不到问题的责任人不放过;3、找不到问题的解决方法不放过;4、改进方法落实不到位不放过;5、问题责任人和员工没有受到教育不放过;6、没有长期的改进措施不放过;7、没有建立档案不放过。
37、 从城市楼宇判断地方经济社会发展:1.政府及其权力部门办公大楼形象突出、成为标志性建筑的地方,经济与社会发展大多滞后。2.电力、通信、石油、银行等大型国有企业办公楼宏伟气派、成为标志性建筑的,大多属于欠发达地区。3.外资及民营企业办公大楼漂亮现代引领地标的,大多属于发达地区。
38、 数落工作压力大的:面试是,HR会相对客观的与你分析企业的优缺点,刨除优点,也会将一些丑话说在前面,比如,这份工作压力比较大,你要做好心理准备。而有些求职者听到这些之后会立刻面露惧色,言语中也闪烁拒绝。HR会觉得你这样的状态,给你工作你也做不好。
39、 【管理者十句最不应该说的话】1、不关我事;2、为什么你们……;3、上面怎样骂我,我就怎样骂你们;4、我也没办法;5、我说不行就不行;6、你说怎样就怎样;7、我随时可以怎样;8、你真的很笨;9、不行啦,我能力有限,谁行谁来做;10、都很好、蛮不错。
40、 大事业往往要从小事情一步步做起来。没有做小事打下牢固基础,大事业难以一步登天。创大业者往往是从小事做起。会做事的人,具备以下三个做事特点:一是愿意从小做起,知道做小事是成大事的必经之路;二是胸中有目标,知道所做小事积累起来最终结果是什么;三是要有一种精神,把事情从量变带向质变。
41、 【非薪酬激励员工】1.认可;2.称赞;3帮助规划职业生涯;4.工作头衔;5.良好的工作环境;6.给予一对一的指导;7.领导角色;8.团队精神;9.培训;10.团队集会;11.特殊着装日;12休假;13.主题竞赛;14.重点管理。
42、 创新在我理解,就是创造新的价值,创新不是因为你要打败对手而创新,不是为更大的名,而是为了社会为了客户,为了明天,创新不是为对手竞争,而是跟明天竞争。
43、 公司是自己成长的基础,所以作为公司的业务人员,不能把客户资源归为己有,如果那样你会更快得被老板辞掉,这是无论哪个老板都很介意的事。要学会把客户资源公司化,不要担心自己的客户会被公司完全吃掉,除非你做得不够好。
44、 【成功创业者具有三大特质】第一,冒险精神;第二,胸怀;第三,柔韧。冒险精神让你勇于尝试,做他人所不敢和不能;胸怀是可以和创业伙伴、团队、投资人、供应商愉快合作;柔韧是碰到困难不轻易退缩;碰到问题总能想出对应之策。
45、 【目标第一,行动第二】有目标的人在奔跑,没目标的人在流浪,因为不知道要去哪里;有目标的人在感恩,没目标的人在报怨,因为觉得全世界都欠你的;有目标的人睡不着,没目标的人睡不醒,因为不知道起来去干嘛;有目标的人内心安宁,没目标的人内心茫然,因为在大海里航行必须有指南针。
46、 脾负责管理、运输、清除湿性物质,如果长时间亏虚,大量湿性产物会存留,要么脸上渗出多余的油,要么身体长出赘肉。薏苡仁,可除体内垃圾,也可以强壮脾胃。每次60克水煎煮1小时,米烂即可,关火前15分钟,把用纱布包好的藿香3克投入锅中,关火后去掉纱包,喝汤吃米。
47、 【最赚钱的性格是执着】调查发现,新业务中80%的成果,都来自于给一个客户要打四次电话以上才能谈成;有40%的销售员打第一次电话后就失去了一个顾客源;有35%在打第二次电话后就放弃了;15%在打第三次以后放弃;有10%的继续打电话。这些不放弃的10%正是收入最多的人。
48、 创业后谈第一笔风投,你必须注意什么?目前整个投融资环境非常热,参与的人很多,创业逐渐成为一种时髦,融资多少和吸引眼球竟然也演变为衡量创业成功的标准。五分钟说服投资人,15分钟某某投资人当场拍板投资……
49、 让你的办公桌时刻保持清洁,文件都放在抽屉内,样样东西都井井有条。保证做好办公的。这样你的老板一定会认为你在其他方面同样是有条有理的,那么他把事情交给你就放心多了。
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